회사,사업 망하게하는 사람들의 특징 나쁜리더 유형 3가지

세상에는 크게

두 유형의 리더로 나뉜다고 생각됩니다.

 

첫번째,

자신이 제일 똑똑한 사람이 되려고 하는 리더

 

이 유형의 리더는 

다른 사람들의 아이디어와 능력을

억누르며 본인만의 의견을 중시하는 사람입니다.

 

결과적으로 본인이 속해있는

그룹을 더 어려운길로 만듭니다.

 

두번째 리더는

정반인 유형의 리더

 

타인의 역량을 북돋으며 끌어주는 리더

 

이들은 주변사람들의 지적 능력과

역량을 한층 높이 끌어올려 줍니다.

 

이런 리더가 있는 그룹에서는

자유롭게 사람들이 아이디어를

꽃피우며 독창적인 생각을

할 수 있게 환경을 만들어냅니다.

 

이러한 리더들은 

본인이 속해 있는 구성원들의

능력을 있는 힘껏 발휘하게 해

본인의 사업을 더욱 번창하게 만들어냅니다.

 

나쁜 리더유형 

3가지

 

첫 번째,

대화의 중심은 나며

발언과 의견을 독차지한다

 

금방 망하는 사람들은 

모든 발언과 의견을 혼자서

차지하는 것을 좋아합니다

 

회의시간에 모든 발언을 독차지 

하는 유형입니다.

 

이들은 자신의 의견만 강하게 내세우고

타인의 의견을 무시하고 

들으려고 하지 않습니다.

 

좋은 리더는 

다른 사람들에게 의견과

아이디어를 활발하게

개진하도록 분위기를 조성하고

배려해 주려고 노력하는 사람입니다.

 

자신은 억제하고 다른 사람은 풀어주는 것입니다.

 

 본인이 말하는 것보다는 

듣는것에 집중하고 

일관성 있게 사업을 운영하며 

경쟁의 기회를 공정하게 만들어 주는 것이 좋습니다.

 

두번째,

불안을 조장한다

 

단 시간에 사업과 회사를 망하게 하는 사람들의

특징은 다혈질적이고 예측할 수 없다는 점입니다.

 

무엇이 그 사람을 폭발시킬지 모르기 떄문에

그가 등장하면 분위기는

한순간에 차갑게 만들어 버립니다.

 

사람들의 정신은 오로지 

그의 화를 피하기 위해 쓰입니다.

 

결과가 좋지 않았다고해서

무조건 비난할 것이 아니라 

그 사람이 최선을 다 했다는 사실을 

인정할 줄 알아야 합니다.

 

최선을 다했는데도

결과가 좋지 않았다면 

다음번 성공을 위해

문제와 해결책을 함께 마련해 

보는 것이 좋습니다.

 

세번째,

다른 사람을 비난한다

 

리더가 독재자가 될 때

직원들의 생각과 능력을 억눌립니다.

 

그러다보면 모든 기준이

리더에게 맞춰져 버립니다.

리더가 좋아하는 안전한 

아이디어만 찾아 다니게 됩니다.

 

비싼 월급을 주며

인재를 데리고 와도 

소용이 없게 되어버립니다.

 

직원이 실수했을 때

비난하고 심판하는 것이 아니라

그 실수를 인정하고 공유하도록 하는 것입니다.

 

그리고 그 실수를 통해 문제점과

해결책을 배우게 합니다.

 

누군가를 비난하고 비판하며 

모든 결정을 독차지하기가 

훨씬 쉽고 마음이 편할 수 있습니다.

 

하지만 승승장구하며 사업에 성공하고 싶다면

독재자의 길에서 벗어나 

진정한 리더가 되어야합니다.

 

지금까지 

회사, 사업을 기필코 망하게하는

나쁜 리더 유형 3가지를

알아보았습니다.

 

 

[자기계발] - 성공을 위해서는 무조건 실패도 해야하는 이유 4가지(f.스티븐잡스)

[자기계발] - 2021년 불행을 초래하는 5가지 나쁜습관

[자기계발] - 밥 값 안내는 사람들이 오히려 더 가난해 지는 이유??

[자기계발] - 2021년 원하는 목표를 이루는 사람들이 세우는 습관은 다른가?